Trwa 艂adowanie...
23-05-2013 10:36

To koniec Grupy Bumar! Zamiast tego Polski Holding Obronny

To koniec Grupy Bumar! Zamiast tego Polski Holding Obronny殴r贸d艂o: PD/MON
dv4lquh
dv4lquh

Polski Holding Obronny zamiast Grupy Bumar Po 10 latach przesta艂a istnie膰 Grupa Bumar; zast膮pi艂 j膮 Polski Holding Obronny - og艂osi艂 w 艣rod臋 wieczorem prezes przekszta艂conej firmy Krzysztof Krystowski.

- Nie likwidujemy Grupy Bumar, zamykamy pewien rozdzia艂 w historii polskiego przemys艂u obronnego - powiedzia艂 Krystowski. - Tym rozdzia艂em by艂y lata ci臋偶kiej walki, restrukturyzacji, koncentracji na poprawie dzia艂alno艣ci, cz臋sto r贸wnie偶 niestety na ograniczaniu zatrudnienia, na zwalnianiu ludzi. Ten okres trzeba zamkn膮膰. By艂 wa偶ny, ale musimy otworzy膰 si臋 na nowe wyzwania - innowacyjno艣膰, wsp贸艂prac臋 krajow膮 i mi臋dzynarodow膮 - doda艂.

Wicepremier, minister gospodarki Janusz Piechoci艅ski podkre艣li艂, 偶e zmiana ma pom贸c sprosta膰 wyzwaniom, jakie stawia jednolity unijny rynek uzbrojenia. - Powstaje nowa jako艣膰, kt贸ra pokazuje, jak zmienia si臋 podstawowa intencja: z rywalizacji poprzez walk臋, tak偶e mi臋dzy sob膮, do rywalizacji poprzez zdolno艣膰 do wsp贸艂pracy i wsp贸艂dzia艂ania - powiedzia艂 Piechoci艅ski.

- Mamy wielkie ambicje by膰 w dalszym ci膮gu silnym punktem na mapie europejskiego przemys艂u obronnego, bo mamy pe艂n膮 艣wiadomo艣膰, 偶e posiadanie tego sektora, rozwijanie go to warto艣膰 dodana nie tylko w zakresie militarnej cz臋艣ci naszej gospodarki, ale przede wszystkim warto艣膰 dodana dla proces贸w modernizacji, innowacyjno艣ci ca艂ej gospodarki - doda艂 wicepremier.

dv4lquh

Powiedzia艂, 偶e je艣li polski przemys艂 zbrojeniowy chce utrzyma膰 znacz膮c膮 pozycj臋 w Europie, musi nie tylko zabiega膰 o dostawy dla polskiego wojska, konieczna jest tak偶e zdolno艣膰 krajowych producent贸w do wsp贸艂dzia艂ania. - Trzeba pokazywa膰, 偶e mamy dobre produkty, jeszcze lepsze pomys艂y i 偶e si艂膮 polskiej gospodarki jest zdolno艣膰 do wsp贸艂dzia艂ania z partnerami - powiedzia艂 Piechoci艅ski.

- W mojej ocenie w wymiarze politycznym, spo艂ecznym, a przede wszystkim ekonomicznym, konsolidacja jest przes膮dzona. Szukamy jeszcze form, kszta艂tu, aby nie by艂 to prosty zabieg formalno-prawny, ale 偶eby powsta艂a sprawna struktura, kt贸ra potrafi broni膰 si臋 艣wietnymi dostawami dla w艂asnej armii, ale ma te偶 艣wiadomo艣膰, 偶e tylko utrzymanie silnej pozycji w wybranych bran偶ach daje przewagi na coraz bardziej konkurencyjnym rynku - doda艂 wicepremier.

Wiceminister skarbu Rafa艂 Baniak zwr贸ci艂 uwag臋, 偶e dotychczasowy "okres konsolidacji to r贸wnie偶 czas kosztownych wyrzecze艅, jakie ponie艣li pracownicy buduj膮cy dzisiejszy Polski Holding Obronny - cz臋艣膰 z nich musia艂a odej艣膰, 偶eby dzisiaj Holding m贸g艂 si臋 chwali膰 coraz lepszymi wynikami.

Krystowski na pytanie, czy do Holdingu wejd膮 kolejne pa艅stwowe zak艂ady, w tym te, kt贸re opiera艂y si臋 przed w艂膮czeniem do Grupy Bumar, odpowiedzia艂, 偶e zale偶y to od decyzji rz膮du. - Musimy rozszerzy膰 my艣lenie, zda膰 sobie spraw臋, 偶e rynek jest globalny i nie zmagamy si臋 w walce o polskiego klienta. Musimy my艣le膰, 偶e tu b臋d膮 grali wi臋ksi od nas, dlatego musimy si臋 艂膮czy膰 - oceni艂 Krystowski.

Przypomnia艂, 偶e ostatni rok dzia艂ania Grupy Bumar przyni贸s艂 32 mln zysku netto, podczas gry rok wcze艣niej wynik by艂 ujemny (120 mln z艂 straty). Polski Holding Obronny tworzy - jak poprzednio Grup臋 Bumar - 40 sp贸艂ek zatrudniaj膮cych ok. 10 tys. os贸b.

dv4lquh
Oce艅 jako艣膰 naszego artyku艂u:
Twoja opinia pozwala nam tworzy膰 lepsze tre艣ci.

Komentarze

Trwa 艂adowanie
.
.
.
dv4lquh